職業講師如何做自媒體的常見12個問題解答

本篇針對講師經營自媒體的常見12個問題，包含為什麼要做自媒體、自媒體成功關鍵問題、講師做自媒體的步驟、商業模式的發展 來進行解答。

我需要做自媒體嗎？？

很多專職或兼職講師朋友都有很多的糾結「我要不要做自媒體，，我把常在這塊糾結的常見問題整理如下。

問題1：為何我要做自媒體呢？

Amy：做自媒體是一個對自己很好的投資，除了你覺得在台灣做職業講師可以一輩子衣食無虞，也沒想要有太多的收入或發展的可能性，我就覺得不一定需要做自媒體， 如果你對未來商業模式抱有很高不確定性，不管是專職講師或兼職講師，做自媒體都可以為你帶來複利效應，又或是你單純喜歡分享，也可以當作好玩跟分享理念傳承來做自媒體。
 

問題2：我目前課量很多，需要做自媒體嗎？

Amy：如果你想做自媒體的目的來自幫你帶來案源，而你真的課量爆炸多，沒空也沒興趣，可以不用做自媒體。
 

問題3：我現在還是小講師或兼職講師，需要做自媒體嗎？

Amy：當然，更是大大的推薦一定要做，現在VUCA的環境世代，各種行為包含學習行為及商業模式都在轉變，克服自己面臨大環境的改變，必須脫離一些舒適圈，作為面臨未來商業環境的準備。
 

問題4：我還在公司上班，不確定公司會不會看到，可以怎麼做呢？

Amy：有些自媒體平台可以用暱稱、筆名、圖像頭貼來進行自媒體經營，而未來的公司跟員工的僱傭關係也會隨著疫情而改變，未來會有更多專案型的合作、彈性的僱傭關係、人也有更多元的發展可能，暫時可以先用前面提到的建議來做經營。

講師轉做自媒體如何成功呢？

講師做自媒體的成功關鍵包含了 清晰定位、有目標的計畫執行、內容產出頻率、平台選擇，以下轉換成常見提問來進行回覆。
 

問題5：我的講師定位可以直接移轉做自媒體定位嗎？

Amy：定位在做自媒體當中十分重要，講師們可以透過你們熟悉的幾個工具來進行定位的梳理，例如SWOT、人際風格分析、履歷專長特點分析等來進行定位的規劃，而通常講師想做自媒體，大多想要未來可延伸其他商業模式，或是帶來更多案源，所以可搭配你未來要經營的客群來做一個更詳盡的定位描述。

 

問題6：我要怎麼規劃我的自媒體計劃呢？

Amy：以終為始的商業模式十分重要，若你是以商業考量為出發點，你經營自媒體的目的是甚麼？只要梳理清楚，也對你在定位梳理、挑選平台、如何經營都有很大的幫助。
而依據目的，可能會先討論你的產品有哪些？目前案源課程狀態？來進行自媒體搭配的經營做計劃，畢竟自媒體是輔佐而非主，把課程產品做好才是長久的核心。
 

問題7：我多久要產出內容？

Amy：內容定頻產出是自媒體成功關鍵之一，很多講師做自媒體一陣子，沒辦法很快看出成效後，就荒廢了，而自媒體工作者的成功關鍵之一＂內容產出頻率＂是一個重要指標，基本上不管文、影、音、圖、社群，每月產出是基本的。
而我現在輔導的幾位講師，因為在課程旺季時也很忙，我給他們功課是一個月一篇，知識型的質的要求較高，這樣頻率已經是很足夠，當然有預算，透過講師提供內容，外部代操作也是常見方法。
 

我要選擇哪一個平台？

問題8：我要選擇哪一個平台比較好？

Amy：你可以考慮以下條件後來進行選擇，依據你喜歡的內容形態、你經營的對象、可執行性、商模等等，都跟你選擇平台有關

• 對哪種內容呈現有興趣？
• 你要經營的對象？
• 你的內容適合呈現形式？
• 商業模式考量？
• 時間管理考量？

 

問題9：做自媒體有哪幾個步驟呢？

Amy：可以透過六個步驟完成你自媒體的規劃，當然每個步驟中都還有很多小眉角跟步驟，歡迎來參加我的課程或另外預約諮詢喔。

第一步 梳理定位
第二步 平台選擇
第三步 內容計畫
第四步 數據分析
第五步 拓展影響力行銷
第六步 商模檢視優化

 

講師想做自媒體怎麼開始？

問題10：我想做，我有時間自己經營，怎麼開始？

Amy：有時間的講師可以跟我預約諮詢討論你的定位、選擇的平台跟商模、產出的內容方向、階段性目標設定，並一邊執行。
 

問題11：我想做，但我沒時間經營，怎麼開始？

Amy：有些講師很忙碌時間很緊張，可以委託外包的合作夥伴，協助你前期的建置跟經營後，後續可技術移轉給你的助理或其他兼職夥伴。
 

其他可能商業模式發展

問題12：除了講師收入，經營自媒體有其他商模可能性嗎？

Amy：當然，自媒體的商業模式有許多種，未來經營有成除了講課之外，推薦你喜歡的商品、廣告上的收益、分潤式的合作等等，都是未來有機會的商業模式。

以上先簡單分享給大家，後續有空再來分享相關主題內容，若講師想做個人品牌也歡迎跟Amy預約諮詢。
不確定要不要做自媒體或個人品牌的講師們，也可以考慮透過測驗及解讀先了解自己經營方向。

個人品牌測評：

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