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  3. 教育訓練規劃

主管如何解放時間?建立「團隊覆盤」與「知識原子」的自動化培育生態系|周育如老師

2026 Jul 17 工作方法 教育訓練規劃 部屬工作教導-OJT

同一個問題重複解釋十次?資深夥伴一離職經驗人間蒸發?主管不需要成為唯一教練。Amy 老師為你將「單點培育」跨越到「面的提升」,利用「團隊覆盤 (AAR)」與將經驗「原子化」,打造一個主管不需要盯也能自我運轉的學習型團隊。

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部屬培育因材施教:如何用情境領導與 1-on-1 診斷部屬的「能力」與「意願」?|周育如老師

2026 Jul 17 工作方法 教育訓練規劃 部屬工作教導-OJT

新人熱血卻丟三落四?資深老手能力強卻安靜辭職?主管習慣用「同一套方法」對待所有人,是組織倦怠的主因。掌握經典的「情境領導」模型,精準診斷部屬的四個發展階段,給予客製化「指導」或「授權」,實現點的突破

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別再悶著頭做!主管不可不知的 8 個「順便培育」日常工作情境對照表|周育如老師

2026 Jul 17 教育訓練規劃 部屬工作教導-OJT

上一篇聊過觀念,這篇直擊實操。Amy 老師為你整理主管過去「悶著頭做」或「純交代」的 8 個慣性情境,提供「順便培育」行為對照表。讓週會、專案討論、向上匯報,成為主管最輕鬆、部屬最省錢的鍛鍊場。

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我是主管,沒時間做部屬培育怎麼辦?打破「有空再教」的 2 大管理誤區|周育如老師

2026 Jul 17 教育訓練規劃 部屬工作教導-OJT

主管每天會議救火滿檔,哪有時間坐下來做部屬培育?Amy 老師指出,最有成效的培育其實在「工作現場」。打破「額外上課」與「自己做比較快」的誤區,掌握「嵌入式 OJT」,主管放手,部屬才能接手。

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讓管理進化:從多元共融到新世代參與

2025 Oct 28 教育訓練規劃 主管遴選與培育

當新世代成為企業的主力,傳統管理方法正逐漸失效。 這篇文章帶你理解「多元平等共融(DEI)」如何與管理結合,從文化、制度、教育與領導面,重新定義主管與 HR 的角色。 讓團隊更有意義感、合作力與創造力,也讓企業在多元共融的浪潮中進化成更具韌性的組織。

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2026企業內訓必修趨勢推薦課程

2026推薦課程|AI自動化 × DEI永續力 × MI管理力,企業內訓必修趨勢|周育如

2025 Aug 25 教育訓練規劃

在與 HR 夥伴交流當中,我觀察到,如果 2025 年是企業「觀望 AI、體驗 DEI」的一年,那麼 2026 年就會是企業真正落地與升級的起點。本文將分享 2026 年教育訓練必須抓住的三大趨勢核心方向,與15堂主題課程推薦,幫助 HR 與主管在規劃 2026 年課程時,除了職能課程,也能掌握大環境的趨勢變化所需的培訓內容。

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