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主管必備團隊績效提升關鍵！從瞭解員工狀態到個人化OJT（工作指導）設計
2022 Sep 13 部屬工作教導-OJT
OJT工作指導看似簡單，其實要設計好要考慮到很多方方面面，企業一般的OJT是學習跟工作相關任務的標準作業流程，但是OJT就是主管在日常指導員工的培訓方法，透過溝通、說明、員工實際操作、帶領操作等等來提昇員工在對應職務上所需要的工作能力. 閱讀更多
員工訓練怎麼做？！我當上主管了，員工應該要訓練（OJT）的有哪些？如何設計員工教育續練？部屬培育的五大面向：工作習慣與方法、溝通表達能力、共識的工作信念價值觀、經驗累積與能力進化、工作積極度與動力
2022 May 13 部屬工作教導-OJT
不管是新手主管跟老手主管都會遇到的部屬問題，怎麼透過OJT工作指導來協助他們？要協助哪些方向呢？怎麼協助呢？完整攻略告訴你 閱讀更多