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員工訓練怎麼做？！我當上主管了，員工應該要訓練（OJT）的有哪些？如何設計員工教育訓練？部屬培育的五大面向：工作習慣與方法、溝通表達能力、共識的工作信念價值觀、經驗累積與能力進化、工作積極度與動力
2022 May 13 部屬工作教導-OJT
不管是新手主管跟老手主管都會遇到的部屬問題，怎麼透過OJT工作指導來協助他們？要協助哪些方向呢？怎麼協助呢？完整攻略告訴你 閱讀更多
什麼是OJT（On the Job Training）？主管提升員工能力最關鍵環節｜周育如
2022 May 11 部屬工作教導-OJT
OJT（On the Job Training）工作指導是當好主管的關鍵工作之一，有能力好的部屬夥伴才有機會將團隊發揮最大綜效，而什麼是OJT？該如何做OJT？用一系列內容來與剛上任主管的你、或是想花更多時間培育部屬的你來分享． 閱讀更多
2022個人年度計畫～幫助自己沉澱的年底儀式、步驟
2021 Oct 31 未分類
每年年底最喜歡的儀式就是“買新年度行事曆”這個活動，買行事曆的過程，你跟著不同形式的日誌表格，一邊思考明年要做的工作、生活、學習，思考的同時，又反思今年做了什麼？我很喜歡這個過程，這過程的整理、想像以後，會協助內心更穩定平靜 閱讀更多
培訓的設計思考_以使用者為核心的培訓設計(課程設計)要考慮甚麼？收集哪些資料？如何做客製化的培訓設計(課程設計)？
2021 Aug 10 教育訓練規劃
一場經設計的培訓活動組合或規劃都是透過五個步驟 1.了解目的目標 2.釐清學員的狀態與目標的差距、培訓環境、文化、預算、學習經驗與先備知識 3.思考及討論收集不同培訓活動、內容的組合 4.以學員為主體的培訓主題方向/型態/內容框架 初稿 5.腦中反覆思考若自己是學員 不同設計在體驗上跟思想上跟行動上的感受跟影響並進行修正 本篇分享需求釐清問題要問哪些面向並提供案例參考。 閱讀更多
企業教育訓練單位如何善用管理顧問公司資源？
2021 Aug 03 教育訓練規劃
企業教育訓練單位如何善用管理顧問公司資源？ 前幾年受邀至人資小周末分享過這堂課程，最近在整理文章，也把這個主題分享給大家，剛好現在準備要做年度教育訓練規劃，可以搭配一起服用~ 閱讀更多