部屬培育因材施教：如何用情境領導與 1-on-1 診斷部屬的「能力」與「意願」？｜周育如老師

2026 Jul 17教育訓練規劃部屬工作教導-OJT

新人熱血卻丟三落四？資深老手能力強卻安靜辭職？主管習慣用「同一套方法」對待所有人，是組織倦怠的主因。掌握經典的「情境領導」模型，精準診斷部屬的四個發展階段，給予客製化「指導」或「授權」，實現點的突破

閱讀更多

別再悶著頭做！主管不可不知的 8 個「順便培育」日常工作情境對照表｜周育如老師

2026 Jul 17教育訓練規劃部屬工作教導-OJT

上一篇聊過觀念，這篇直擊實操。Amy 老師為你整理主管過去「悶著頭做」或「純交代」的 8 個慣性情境，提供「順便培育」行為對照表。讓週會、專案討論、向上匯報，成為主管最輕鬆、部屬最省錢的鍛鍊場。

閱讀更多

我是主管，沒時間做部屬培育怎麼辦？打破「有空再教」的 2 大管理誤區｜周育如老師

2026 Jul 17教育訓練規劃部屬工作教導-OJT

主管每天會議救火滿檔，哪有時間坐下來做部屬培育？Amy 老師指出，最有成效的培育其實在「工作現場」。打破「額外上課」與「自己做比較快」的誤區，掌握「嵌入式 OJT」，主管放手，部屬才能接手。

閱讀更多

輔導觀點：6月 Google 搜尋大改版後，流量將持續下降？品牌主的 AI SEO 解方｜李其縵

2026 Jun 28AI 轉型應用

如果你正在重新整理網站內容，可以先問自己： 我的網站現在，是給人看的漂亮型錄，還是 AI 也讀得懂的答案資料庫？

閱讀更多

【新時代管理】當職場霸凌新法遇上 DEI：主管該如何拿捏「嚴格管理」與「微歧視」的界線？

2026 Jun 02未分類

職場霸凌新法抓得嚴，主管連講話都小心翼翼，難道只能當爛好人？新時代管理不等於放棄「嚴格管理」！Amy 周育如老師帶妳劃清「合理管理」與「微歧視」的界線，運用非暴力溝通四步驟打造團隊心理安全感，讓經理人對事嚴格、對人包容，帶出高績效共好團隊。

閱讀更多

輔導案例：一人公司實現 6 個電商通路上架、經營與管理｜李其縵

2026 May 25AI 轉型應用

本文以小微企業多通路經營為真實案例，說明 AI 如何協助補上商品上架、圖片素材、文案整理與後台數據觀察的人力斷點，帶來高槓桿AI,效益。

閱讀更多