blog 部落格
如何有效指正部屬：六個主管必學的部屬指導技巧｜周育如
2024 Aug 09 教育訓練規劃 部屬工作教導-OJT 主管遴選與培育
學習有效指正部屬的技巧！避免傷害士氣，提升團隊表現，讓每位員工都能在支持中成長。
閱讀更多
如何規劃主管管理能力培訓計畫｜周育如
2023 Sep 26 教育訓練規劃
好主管對企業跟團隊影響是很大的，除了帶領團隊達成短期的年度目標之外，為了長期的公司跟單位發展，培育人才、激勵團隊、銜接好公司大策略的計劃展開跟執行控管、與跨單位合作出團隊綜效、有全局觀 能提供未來策略建議，好主管除了是同仁們的凝聚點、模仿對象之外，還是知識傳承人、留才主因與帶領團隊作戰者．所以培養出好的主管著實不易，但也是最容易槓桿出企業管理成效的關鍵角色．
閱讀更多
企業選擇接班人才的必讀書|穿西裝的蛇-那些寄生在辦公室裡的病態人格者
2022 Oct 14 主管遴選與培育
「企業選擇接班人才的必讀書籍」穿西裝的蛇-那些寄生在辦公室裡的病態人格者 保羅.巴比亞克 羅伯特.海爾 /遠流出版 高階主管是帶領企業長青及發展的重要關鍵人物，書中的案例在企業中時常可見，在壓力下他的行為是否會為企業帶來高損害風險？他是否有真材實料而非操弄資訊落差帶來好評價？是否有欺騙等異常行為？ 看完本書可以協助你辨識人甚至看見一些隱藏在表像之外的真實人格．
閱讀更多
員工績效提升關鍵！不同員工狀態到個人化OJT（工作指導）設計 ｜周育如
2022 Sep 13 部屬工作教導-OJT
OJT工作指導看似簡單，其實要設計好要考慮到很多方方面面，企業一般的OJT是學習跟工作相關任務的標準作業流程，但是OJT就是主管在日常指導員工的培訓方法，透過溝通、說明、員工實際操作、帶領操作等等來提昇員工在對應職務上所需要的工作能力.
閱讀更多
員工訓練怎麼做？！我當上主管了，員工應該要訓練（OJT）的有哪些？如何設計員工教育訓練？部屬培育的五大面向：工作習慣與方法、溝通表達能力、共識的工作信念價值觀、經驗累積與能力進化、工作積極度與動力
2022 May 13 部屬工作教導-OJT
不管是新手主管跟老手主管都會遇到的部屬問題，怎麼透過OJT工作指導來協助他們？要協助哪些方向呢？怎麼協助呢？完整攻略告訴你
閱讀更多