本課程特別為職場新鮮人，或是在職場溝通中有困擾的夥伴們設計，透過常見的職場場景、人格特質的工具、溝通的話術與心法，讓你成為一個溝通有效率又討人喜歡的職場工作夥伴。
這堂課程是幫企業客製設計的，現在的管理者在職場不僅面臨跨世代溝通、科技的進步讓除了傳統email跟面對面溝通形式之外，還增加了社群軟體（如Line Whatapp Wechat 等等）來做為工作中的指派、專案溝通、討論、進度控制甚至報告，當然也衍生一些溝通理解問題，而這些過程也跟管理者想建立的單位文化息息相關，透過本課程可以了解如何解析現狀後，重塑一個你希望營造的部門文化。
產出一份屬於你個人品牌的企畫書
基層主管是組織中發揮執行力最重要的關鍵角色，培養基層主管全面基礎的管理能力，讓其能夠承上啟下，落實執行推動，發揮執行的效能，並建立與主管對單位的管理共識、共通語言及溝通方法，是企業很重要的基石。
企業需要透過內部講師來傳承，包含知識技巧、文化、工作方式、系統使用來協助不同狀態的夥伴，拓展相關領域的知識能力，而本課程因應環境的變化，講師的職能調整而進行課程的微調。
本課程特別為主管設計，主管想打造高績效團隊，必須要有組建成高績效團隊的各種角色人才，而人才的心態、能力、團隊合作狀況，都是打造高績效團隊的關鍵。 課程透過常見的員工案例、人格特質、員工意願能力的檢視、溝通的話術與心法，讓你成為一個可以提升員工能力、建立高績效團隊的好主管。
大缺工環境下，未來在組織設計及選才用才上都將有許多變化，除了單位主管外，如何快速指導新人培養新人？如何讓新人快速擁有即戰力？如何透過培育更了解新進員工狀態並考慮其未來發展？ 單位裡適合培訓的資深同仁或未來要成為幹部的人選，可以透過成為Mentor指導員，讓他們協助培養單位內新人，並透過這個過程歷練培育部屬與溝通指導能力．
許多主管在帶領員工時，希望可以知道怎麼協助員工的發展，Amy將在一對一諮詢中協助你完成單位員工的發展計畫，並提供執行過程中的回饋．
