從工作計畫的制定到匯報的呈現,提供實用的工具和方法,幫助學元提升報告的影響力,贏得主管的信任與支持,進而推動團隊目標的實現。
新人工作指導與關懷技巧在現代少子化徵才不易的年代至關重要,好的工作指導可以建立信任,而關懷技巧更是讓新人了解公司及單位對他的用心,透過這個課程協助指導員或主管學習如何有效的做工作指導之外 並透過關懷員工讓他們提高對公司的向心力
Z世代如何管理是現代許多主管頭痛議題,面臨五代同堂的企業不同世代,協助主管做好管理工作,Z世代的溝通與領導是現代主管的管理重點
協助新世代了解如何跟不同世代的人溝通,並讓新世代的員工了解應該具備的職場好能力與好習慣
讓學員學習用chatgpt來做部屬培育計畫設計,既可完成OJT學習,又可讓學員提升AI運用能力一舉兩得