【培養得力左右手|部屬培育與溝通技巧】

從計畫到報告：打造高效向上呈報能力

從工作計畫的制定到匯報的呈現，提供實用的工具和方法，幫助學元提升報告的影響力，贏得主管的信任與支持，進而推動團隊目標的實現。

『新人OJT加速器：工作指導與關懷技巧』課綱

新人工作指導與關懷技巧在現代少子化徵才不易的年代至關重要，好的工作指導可以建立信任，而關懷技巧更是讓新人了解公司及單位對他的用心，透過這個課程協助指導員或主管學習如何有效的做工作指導之外 並透過關懷員工讓他們提高對公司的向心力

Z世代管理高手：Z世代的領導管理技巧

Z世代如何管理是現代許多主管頭痛議題，面臨五代同堂的企業不同世代，協助主管做好管理工作，Z世代的溝通與領導是現代主管的管理重點

習慣決定未來：培養工作好習慣

協助新世代了解如何跟不同世代的人溝通，並讓新世代的員工了解應該具備的職場好能力與好習慣

運用chatgpt擬定部屬培育計畫

讓學員學習用chatgpt來做部屬培育計畫設計，既可完成OJT學習，又可讓學員提升AI運用能力一舉兩得