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【培養得力左右手|部屬培育與溝通技巧】

從計畫到報告:打造高效向上呈報能力

從工作計畫的制定到匯報的呈現,提供實用的工具和方法,幫助學元提升報告的影響力,贏得主管的信任與支持,進而推動團隊目標的實現。

『新人OJT加速器:工作指導與關懷技巧』課綱

新人工作指導與關懷技巧在現代少子化徵才不易的年代至關重要,好的工作指導可以建立信任,而關懷技巧更是讓新人了解公司及單位對他的用心,透過這個課程協助指導員或主管學習如何有效的做工作指導之外 並透過關懷員工讓他們提高對公司的向心力

Z世代管理高手:Z世代的領導管理技巧

Z世代如何管理是現代許多主管頭痛議題,面臨五代同堂的企業不同世代,協助主管做好管理工作,Z世代的溝通與領導是現代主管的管理重點

習慣決定未來:培養工作好習慣

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運用chatgpt擬定部屬培育計畫

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DEI 管理力 創新、效率與留任的關鍵 |從多元到共融,帶領主管把價值轉化為績效

《DEI 管理力:創新、效率與留任的關鍵》透過多元、平等、共融的管理實踐,協助主管掌握新世代溝通方法,提升團隊創新力、效率與信任,並強化留任率。課程同時呼應企業 ESG 發展,培育具國際視野的人才管理力。

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