周育如 | 提供新世代指導、AI講師群服務
0
  • 會員登入
  • 講師顧問介紹
  • 課程與諮詢項目
  • 部落格
  • 學習活動情報
  • 聯絡我們
  • Join us
  • Login
  • 0
    周育如 | 提供新世代指導、AI講師群服務
  • 講師顧問介紹
  • 課程與諮詢項目
  • 部落格
  • 學習活動情報
  • 聯絡我們
  • 商品總覽
  • 分類
  • 企業課程
    OJT系列:運用chatgpt擬定部屬培育計畫 OJT系列:從計畫到報告_打造高效向上呈報能力 OJT系列:新人工作指導與關懷技巧 OJT系列:部屬培育工作坊 副手型部屬培育與工作指導 Mentor指導員培訓 新世代領導:Z世代管理高手_Z世代的領導管理技巧 新世代領導:習慣決定未來_培養工作好習慣 因人而異的溝通技巧 內部講師培訓|TTT課程 完成你的個人品牌企劃書
  • 公開講座
    個人品牌企劃 從零開始-打造個人品牌七件事 新時代講師培訓 個人品牌的商業模式
  • 員工培養與發展諮詢
    員工培育發展諮詢服務
  • 年度訓練計畫諮詢
    年度教育訓練計畫 撰寫諮詢
  • 課程設計與打磨輔導
    講師課程打磨協助
  • 個人品牌發展諮詢輔導
    講師個人品牌輔導
  • 霍根測評(Hogan Evaluation)霍根測評解讀
    霍根測評(Hogan Evaluation)霍根測評解讀

product 商品

  1. 首頁
  2. 商品
  3. 全部商品

【建立部門文化-如何調整工作溝通的資訊流】

這堂課程是幫企業客製設計的,現在的管理者在職場不僅面臨跨世代溝通、科技的進步讓除了傳統email跟面對面溝通形式之外,還增加了社群軟體(如Line Whatapp Wechat 等等)來做為工作中的指派、專案溝通、討論、進度控制甚至報告,當然也衍生一些溝通理解問題,而這些過程也跟管理者想建立的單位文化息息相關,透過本課程可以了解如何解析現狀後,重塑一個你希望營造的部門文化。

選擇款式
選擇數量

詳細介紹

「建立有效的部門溝通與文化-資訊流通的規則設計」

 

學習目標:學習分析單位內的資訊流及決策方式,並了解如何進行調整,以利更好的部門文化建立。
適合對象:管理者
建議時數:4hr

0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

聯絡我們

  • Email: [email protected]
  • 隱私權政策
COPYRIGHT ©周育如 | 提供新世代指導、AI講師群服務 All rights reserved | Powered by 路老闆