周愛咪人生智慧筆記
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product 溝通技巧培訓主題大綱

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【建立部門文化-如何調整工作溝通的資訊流】

如何解析資訊流現狀後,重塑一個你希望營造的部門文化

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詳細介紹

這堂課程是幫一個企業客製設計的,現在的管理者在職場不僅面臨跨世代溝通、科技的進步讓除了傳統email跟面對面溝通形式之外,還增加了社群軟體(如Line Whatapp Wechat 等等)來做為工作中的指派、專案溝通、討論、進度控制甚至報告,當然也衍生一些溝通理解問題,而這些過程也跟管理者想建立的單位文化息息相關,透過本課程可以了解如何解析現狀後,重塑一個你希望營造的部門文化。

學習目標:學習分析單位內的資訊流及決策方式,並了解如何進行調整,以利更好的部門文化建立。
適合對象:管理者
建議時數:4hr
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