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AI 時代的向上管理－省下時間，轉化為不可取代的職場影響力｜AI 共享幕僚｜李其縵
2026 Jan 10 工作方法
AI 時代的競爭關鍵：職場價值不在於產出速度，而在於責任承擔、定義問題與領導號召,。透過 10 大協作心法與四階段進修路徑，教你將 AI 視為策略顧問，並將省下的時間轉化為人際連結與換位思考，助你從單純執行策劃者進化為具備不可取代影響力的決策架構者
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AI First：企業主管必備的管理思維與行動指南｜AI 共享幕僚｜李其縵
2025 Dec 08 工作方法 AI 數位轉型
建立 AI First 決策新標準：利用 AI 獲取全知視角釐清問題，透過人機協作推演解方，最終由「真人」掌握關鍵決策。將 AI 從「生產工具」升級為「思考外掛」，解決了人類決策最常犯的「盲區」與「偏誤」。
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讓管理進化：從多元共融到新世代參與
2025 Oct 28 教育訓練規劃 主管遴選與培育
當新世代成為企業的主力，傳統管理方法正逐漸失效。 這篇文章帶你理解「多元平等共融（DEI）」如何與管理結合，從文化、制度、教育與領導面，重新定義主管與 HR 的角色。 讓團隊更有意義感、合作力與創造力，也讓企業在多元共融的浪潮中進化成更具韌性的組織。
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做對事情月省100萬？確保企業 AI 落地成功的 5 大步驟和最後拷問｜AI 數位轉型｜李其縵
2025 Aug 28 AI 數位轉型
缺乏指標的 AI ，也只是個幻覺，AI落地企業的重要軌跡和成功定義是什麼？
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2026推薦課程｜AI自動化 × DEI永續力 × MI管理力，企業內訓必修趨勢｜周育如
2025 Aug 25 教育訓練規劃
在與 HR 夥伴交流當中，我觀察到，如果 2025 年是企業「觀望 AI、體驗 DEI」的一年，那麼 2026 年就會是企業真正落地與升級的起點。本文將分享 2026 年教育訓練必須抓住的三大趨勢核心方向，與15堂主題課程推薦，幫助 HR 與主管在規劃 2026 年課程時，除了職能課程，也能掌握大環境的趨勢變化所需的培訓內容。
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如何提升團隊信任度？打造高效新世代團隊的五個策略｜周育如
2025 Jul 10 主管遴選與培育
把團隊團隊帶得好、帶起來，團隊『信任感』是一個最重要的核心。本篇文章將分享五個策略，協助提升團隊信任度，打造高效新世代團隊。
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