不同於一般對話 AI，AI Studio 透過長文本與系統指令，加上Vibe Coding能建立穩定 SOP 與專屬人設。文章拆解五階段流程：從資料餵養、人設建立到規模化協作，將 AI 轉化為懂業務的虛擬員工。針對需要嚴格規範或龐大知識庫的場景，這是實現零程式碼開發、提升生產力與數位轉型的最佳解法。

AI 時代的競爭關鍵：職場價值不在於產出速度，而在於責任承擔、定義問題與領導號召,。透過 10 大協作心法與四階段進修路徑，教你將 AI 視為策略顧問，並將省下的時間轉化為人際連結與換位思考，助你從單純執行策劃者進化為具備不可取代影響力的決策架構者

建立 AI First 決策新標準：利用 AI 獲取全知視角釐清問題，透過人機協作推演解方，最終由「真人」掌握關鍵決策。將 AI 從「生產工具」升級為「思考外掛」，解決了人類決策最常犯的「盲區」與「偏誤」。

當新世代成為企業的主力，傳統管理方法正逐漸失效。 這篇文章帶你理解「多元平等共融（DEI）」如何與管理結合，從文化、制度、教育與領導面，重新定義主管與 HR 的角色。 讓團隊更有意義感、合作力與創造力，也讓企業在多元共融的浪潮中進化成更具韌性的組織。

缺乏指標的 AI ，也只是個幻覺，AI落地企業的重要軌跡和成功定義是什麼？

在與 HR 夥伴交流當中，我觀察到，如果 2025 年是企業「觀望 AI、體驗 DEI」的一年，那麼 2026 年就會是企業真正落地與升級的起點。本文將分享 2026 年教育訓練必須抓住的三大趨勢核心方向，與15堂主題課程推薦，幫助 HR 與主管在規劃 2026 年課程時，除了職能課程，也能掌握大環境的趨勢變化所需的培訓內容。

把團隊團隊帶得好、帶起來，團隊『信任感』是一個最重要的核心。本篇文章將分享五個策略，協助提升團隊信任度，打造高效新世代團隊。

不管在職場工作或著接案經營個人品牌，有個不可或缺的就是『影響力』，《影響力法則》這本書也給我帶來許多的思考與啟發。