詳細介紹
「Mentor之道：新人指導和快速培訓的最佳實踐」
學習目標：單位選出來的指導員學習未來如何培養新人或帶領較資淺的同仁，在大缺工時代下，單位如何快速培養人才，並透過培養過程凝聚新人與公司及單位間的信任關係，除了育才也可以做到留才效果。
適合對象：單位內資深同仁、適合帶新人的同事、想培養未來成為幹部的人
建議時數：3-6hr
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